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策之以道

刘润 润米咨询董事长组织建设就是“无用”之功。你要在它看上去没有太大必要性、没有用处的时候來做这件事。因为这时你有足够的时间、资源、人力。如果等紧迫到不得不做的时候,这事就麻烦了。比如,新冠肺炎疫情对所有组织、所有团队都是一个突发性的变故,但是每个组织遇到这种情况的应对却是不一样的。为什么有的组织能够应对得比较从容?就是因为平时做好了无用之功。(剩余713字)

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