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引言
近年来,随着医保支付方式改革的深化与公立医院运营管理精细化需求的提升,卫生材料管理的科学性与成本控制的有效性已成为医院高质量发展的关键因素。公立医院作为医疗服务供给的主体,卫生材料种类繁杂、使用量大,但传统管理模式下的财务监管长期面临“流程末端化、核算粗放化、信息碎片化”的困境。在传统管理框架下,财务部门多局限于事后核算,难以对卫生材料的采购、配送、使用全流程实施动态监督,易导致成本核算失真、账实不符等问题频发。(剩余6025字)
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基于SPD物流供应链模式浅谈公立医院财务部门加强卫生材料管理的有效途径
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