滑雪度假行业财务管理的问题及对策

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［摘 要］近年来，冰雪产业高速发展，滑雪度假热度逐步提升，滑雪度假企业的管理正从传统粗放型向现代精细化转型，行业对财务管理也提出了更高的要求。本文以吉林松花湖滑雪度假区的实践为例，面对滑雪度假行业的特殊性，从企业会计期间的选择、非雪季的收益管理、组织架构设计、打包产品的处理方式、财务共享模式五个方面探讨财务管理的问题及对策，以期为滑雪度假行业财务的精细化管理提供参考，助力冰雪产业的持续、健康、规范化发展。（剩余5335字）

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