传统传媒企业数字化发展中的人力资源管理创新研究

——以浙数文化为例

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摘要:在数字化转型背景下,以报业为代表的传统媒体面临组织重塑与业务模式重构的双重挑战。本文以国有上市公司浙数文化为研究对象,采用案例分析法探讨其人力资源管理模式转型的实践路径。研究发现,浙数文化通过组织管控模式转变、人力资源管理理念和模式的适应性改造及体制机制升级等 创新举措,实现了人力资源效能与战略目标的协同。(剩余4906字)

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