电力行业并购项目的财务风险评估及应对策略研究

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摘要：本文深入探讨了发电行业并购项目的财务风险评估及应对机制。首先，通过华润 电力并购广西北流电厂的案例，揭示了并购过程中的财务风险及应对策略。 接着，系统分析了发电行业并购项目面临的四大财务风险评估点：目标公司估值风险、融资风险、税务风险以及市场和政策风险。针对这些风险，本文提出了具体的应对策略：强化尽职调查与科学估值，确保目标价值准确；多元化融资渠道与风险管理，保障资金安全；税务筹划与合规审查，降低税务风险；政策研究与市场监测，应对市场与政策风险。（剩余5154字）

试读结束

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