经济管理年活动背景下的医院经济管理实践探讨

——以公立三甲医院B为例

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摘要：本文基于经济管理年活动背景，探讨了某三甲医院的经济管理实践。医院通过设立总会计师、构建科学的运营管理体系、强化信息化建设、建立决策分析体系等多项措施，有效提升了经济管理水平。文章还提出了强化资产效益分析、形成常态化运营管理检查分析模式、加强经济人才队伍建设等新的思考方向，以进一步推动医院高质量发展。（剩余4962字）

试读结束

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