国有企业预算管理优化方法探讨

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国有企业作为国民经济的关键支柱,其管理效能的提升始终与宏观政策导向及微观运营实践紧密相连。

近年来,在深化国企改革的背景下,预算管理作为平衡战略规划与资源配置的关键机制,既肩负着防范经营风险、落实绩效考核的管控责任,又承担着提高资产使用效率的职能。随着市场化改革的不断深入,加上市场竞争环境日趋复杂,部分国有企业在预算编制、执行和评估环节暴露出一系列诸如目标传导滞后、动态响应能力欠缺的现实问题。(剩余5247字)

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