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随着企业经营管理水平的不断提高，企业所面对的外部不确定因素和内在复杂程度也越来越高，战略风险已经成为制约企业生存和发展的重要因素。
本文系统定义了企业战略环境和风险评价的核心内涵，剖析了企业面临的重大风险，并从系统辨识、多维度评价和组织协作三个方面，提出了基于系统辨识、多维度评价和组织协作的风险管控方法。（剩余4713字）
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企业战略环境变化的风险评估
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