业财融合背景下财务职能转型策略研究
在数字经济与产业变革交织的时代背景下,业财融合已成为企业提升核心竞争力的关键路径。对于以供应链管理服务、技术服务及信息咨询服务为主营业务的企业而言,传统的财务职能的核算与监督模式难以适应业务创新与价值创造需求。本文基于业财融合理论框架,系统剖析企业财务职能在协同机制、数据治理、人才结构及技术支撑等方面面临的现实困境,从组织流程重构、数据价值挖掘、人才能力升级、技术赋能应用及制度保障完善5个维度提出转型策略,旨在为企业构建与业务特征相适配的财务职能体系,助力实现战略目标与资源配置的动态平衡。(剩余4986字)