全面预算财务管理模式在路桥施工企业中的应用

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本文以路桥施工企业为研究对象，聚焦全面预算财务管理模式的应用策略进行探究。通过分析该模式在路桥施工企业中的应用现状，剖析实践中存在的突出问题。针对传统预算管理在战略衔接、动态调整、绩效考核及信息化建设等方面的短板，结合高速公路桥梁工程项目实际案例，提出以“战略-项目”双维度预算编制为核心，构建实时监控体系，建立多元化绩效考核机制，并同步提升人才专业素养与信息化应用能力的优化路径。（剩余4720字）

试读结束

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