业财融合背景下企业财务管理转型思考
随着大数据、云计算、人工智能等现代信息技术的广泛应用，企业内外部环境发生了深刻变化，推动财务管理与业务经营深度融合已成为企业高质量发展的必然要求。然而，当前企业财务管理在职能定位、业务协同、信息化建设、人才能力等方面还不适应业财融合发展要求。基于此，本文提出企业财务管理要立足业财融合发展趋势，加快实现由核算型向管理型、事后监督向事前控制、财务主导向业财协同、经验管理向数据驱动的系统性变革，使财务管理真正成为引领企业创新发展的“助推器”和“主驾驶”，为企业持续成长提供有力支撑。（剩余5168字）