业财融合背景下企业战略性成本管控创新实践

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本文以企业创新实践为例，探讨了在业财融合背景下如何开展战略性成本管控。运用全成本核算方式，依据“大战略、全成本、小事项”理念，按一定标准梳理现有财务报表，将企业所有成本费用统一归为“成本”，并逐步细分，与实际经济活动关联。通过分析加工数据，编制经济运行分析报告、全成本核算分析报告，从而为实际经营管理提供数据支撑，并赋能企业可持续高质量发展。（剩余4955字）

试读结束

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