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随着市场环境的不断变化,企业面临着日益激烈的竞争和不确定性。战略规划作为企业发展的关键驱动力,如何有效地将战略规划转化为具体的行动,成为提升企业竞争力的核心问题。本文探讨了提升企业战略规划执行力的管理架构,重点分析了战略规划的制定、分解、管控、评估和考核等方面的管理问题。通过优化战略执行过程中的各个环节,企业能够更好地应对外部挑战,实现战略目标的顺利落地。(剩余5058字)
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以提升执行力为目标的企业战略规划管理架构
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