企业战略环境分析

——以顺丰速运为例

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战略分析有助于管理层了解企业当前所处的战略环境,从而通过有效的资源配置和战略选择,帮助企业在复杂多变的市场环境中明确发展方向。顺丰速运作为我国规模大、口碑好的民营快递企业之一,其背后的企业战略管理对当代快递物流企业的发展具有重要的借鉴意义。基于此,本文使用PEST分析模型、波特五力分析模型和SWOT分析模型,分别对顺丰速运的宏观环境、行业环境和内外部环境进行分析,并提出相应的建议。(剩余4886字)

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