企业预算管理与内部控制的协同发展

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从企业战略管理视角审视，预算管理与内部控制的协同演进已成为现代企业治理的核心命题。基于平衡计分卡（BSC）与风险管理整合框架（ERM）理论，预算管理作为战略目标的量化传导机制，通过零基预算、滚动预算等动态编制方法实现资源配置与战略规划的精准耦合；内部控制则依托COSO框架构建三道防线体系，以流程控制、风险预警机制保障运营合规性与财务信息质量。（剩余5179字）

试读结束

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