基于价值链视角下的海天味业战略成本管理分析

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本文以海天味业为例，深入研究基于价值链视角的战略成本管理。在当前调味品市场竞争激烈、原材料价格波动及消费者需求多元化背景下，海天味业虽身为行业领军企业，但面临诸多挑战。文章阐述其战略成本管理现状，包括内部价值链各环节（生产、采购、研发、营销）及外部价值链（纵向与横向）的管理举措与成效，同时剖析存在的问题，如内部研发成本控制等。（剩余5690字）

试读结束

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