业财融合推进国企精细化财务管理的策略

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信

随着全球化进程的加速和市场竞争的日益激烈，传统财务管理模式已难以适应新时代企业的发展要求。在此背景下，业财融合——即业务与财务的深度融合成为了国企财务管理创新的必然选择，也是推进国企精细化管理、提升核心竞争力的关键途径。本文阐述了业财融合对国企的重要意义，分析了其在实施过程中存在的问题，并从理念转变、流程优化、信息化建设、人员培养等方面提出业财融合的策略，以增强国企的核心竞争力及持续发展能力，实现财务管理从粗犷管理向精细管控的转变。（剩余4725字）

试读结束

目录
monitor