关于胜任素质模型与个人全面发展的交叉应用研究

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本文探讨了胜任素质模型与个人全面发展的理论框架，并阐述了两者在企业人才管理中的结合应用。胜任素质模型通过评估员工的知识、技能、动机和个性特征，为招聘、培训及绩效评估提供了科学依据。马克·迪万提出的五大山峰理论（身体、心理、情感、直觉、精神）全面概述了个人发展的关键领域。这两种理论在目标和方法上具有高度的契合性，通过结合可以帮助企业建立更完整的人才发展体系，促进员工的全面成长，还能助力其在多个维度实现自我成长，促进企业与个人的共同发展。（剩余5044字）

试读结束

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