运营助理模式在紧密型医联体建设中的实践研究

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摘 要:紧密型医联体建设工作要求优质医疗资源下沉、提升基层医疗卫生机构服务能力。通过建立运营管理体系,在公立医院及下属基层医疗机构中设置运营助理,可以有效提升精细化管理水平。文章从梳理相关政策背景入手,结合深圳A医院紧密型医疗集团建设中运营助理模式管理实践,分析存在的问题,对于提升紧密型医联体建设水平具有借鉴意见。(剩余5586字)

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