结构承接战略的方法论初探
摘 要：要成为现代具有增长潜力的企业，就要抓住市场机遇制订企业的战略。针对企业战略的制订到落实是许多企业的薄弱环节，文章从组织结构承接战略的必要性入手，阐述了从组织结构职能重构方面承接企业战略的方法，为企业的战略落地提供解决的思路。
关键词：战略 组织结构 方法化 职能重构
中图分类号：F270 文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2023）10-281-02
作为一名组织管理的实务工作者，经常听到有专业的培训教师讲结构是承接战略的，但战略往往是宏大的，战略怎么分解落实，结构具体是怎么承接战略的，承接的方法论是什么，在好多实务工作者的思想中一直是模糊地带。（剩余3631字）