打造多维度的企业留用人机制
摘 要：文章从经济、制度、文化、心理四个维度分别阐述了通过提高离职门槛、建立清晰的职业发展通道、公平分配机制、合理的岗位设置、营造让员工有归属感、获得感、价值感的企业文化，做好员工期望匹配等方面工作打造较为全面的企业留用人机制。
关键词：企业 人力资源管理 离职 留用人机制
中图分类号：F240
文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2023）01-259-02
一、引言
在经济社会日益开放的今天，人才流动日趋普遍，在员工自我发展、自由选择的离职背后，我们也不难看到有很多的可以避免的离职因素，如人际关系、晋升机制、分配机制、领导风格等等。（剩余3028字）