创新任期制和契约化管理模式驱动国有企业高质量改革

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[摘 要]在新的经济发展背景下，国有企业迎来新一轮的改革，管理制度也相应发生变化。经理层成员任期制和契约化改革是国有企业管理制度的一次创新，也是激发国有企业发展动力的重大实践。文章结合国有企业发展的特点，剖析基于任期制和契约化管理的国有企业管理制度创新，分析任期制与契约化管理的必要性，并介绍福建第一公路工程集团有限公司如何通过“1+2+2+5”系列方案组合有效、高质量地推动任期制和契约化管理模式创新。（剩余5412字）

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