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摘 要:船舶建造工程项目中,物资采购是其中的重要一环,许多大型设备和长线生产周期的重大设备,如发电机、主机、锅炉等,采购周期往往较长,并面临很多风险因素,影响采购设备按时到货,甚至直接影响整个建设工程项目的进度。本文以系统工程的方法,采取建立ISM模型对采购风险进行分析和提出风险控制措施,以提升采购效率和进度,降低进度风险,增强项目管理。(剩余4104字)
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船舶物资采购纳期的风险因素分析和控制
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