医院绩效管理中精益化管理运用探讨

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一、前言

随着医疗体制改革的不断深化，医院面临着前所未有的机遇与挑战。在日益激烈的市场竞争中，医院亟需建立科学高效的绩效管理体系，以提升医疗质量、优化资源配置、增强核心竞争力。与此同时，源于制造业的精益化管理理念因其追求极致的效率与品质，消除一切浪费的持续改进哲学，在医疗领域得到越发广泛的关注与应用。（剩余6590字）

试读结束

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