医院成本精细化管理策略研究

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一、前言

在医院经营管理实践中，引入并实施成本精细化管理，意指借鉴精细化管理理念，对成本控制全过程实施规范与监控。该管理方式追求成本数据的准确无误和有效性，它规定各类成本信息需保持规范性、统一性，以保障数据的真实性与可靠性。医院需对运营各环节进行细致地成本监控，深入至每一位员工的具体工作，制定长效的成本管理体系，确保管理措施具备连续性。（剩余6451字）

试读结束

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