M公司车间管理人员绩效管理现状研究

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对于绩效管理体系来说，企业的总绩效目标是员工完成的各项目的绩效指标相加，员工个人的绩效水平决定了企业总体绩效目标是否可以达到。对企业员工而言，通过绩效考核可得出大量真实的数据资料，基于这些数据资料作出正确的决策，充分调动员工的工作积极性与创造性，提高员工满意度。M公司是一家电子制造公司，车间管理人员属于公司的重点岗位，他们的个人绩效影响车间的工作效率及产品的质量，最终也影响到企业整体的绩效结果。（剩余3953字）

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