VVER机型核电项目建安高峰期管理策划与实践
田湾7/8号VVER核电机型对比3、4号机组存在设计改进增加外挂水箱、反应堆高度增加、建设场地受限、多项目人力资源调配等难题，机组高峰期重要节点按期实现面临极大挑战。项目管理团队如何从计划、资源、人力等方面做好管控，在机组攻坚阶段顺利完成节点目标，是项目成功的关键。通过总结VVER机型建安高峰期的管理要素分析、管理工具应用，以及管理策划及实施成果论述，通过进度、风险、合同、资源等管控措施，顺利完成建安高峰期工程建设，可为后续同类项目提供参考，助力核电工程高效推进。（剩余4671字）
