基于风险管理理念下的工程物资采购管理

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工程项目的规模持续扩大，复杂程度逐步提升，工程物资采购所面临的不确定性与风险挑战越来越多。工程物资采购风险在采购活动的整个过程中均有体现，涉及供应商挑选、合同签署、物资运输、质量验收等多个环节。倘若这些风险未能得到识别与控制，就会直接引发工程成本超出预算、工期向后拖延、质量有所降低等严重的不良后果。（剩余5386字）

试读结束

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