基于业财融合的国有企业财务管理的转型路径

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一直以来，国有企业财务管理模式侧重于财务核算和报表编制，财务部门和业务部门相互分离，信息沟通不畅，导致财务决策无法为企业战略发展提供有力支持。随着市场环境的快速变化，国有企业为了自身的发展，引人了业财融合模式。其作为一种创新的管理理念和模式，实现了企业业务流、资金流和信息流的有机统一。业财融合模式的应用，迫切需要国有企业财务管理的转型，以此来提高财务管理工作的整体水平，实现企业资源的优化配置，实现运营成本的有效控制，提升企业风险防控能力和综合竞争力。（剩余4567字）

试读结束

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