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存货作为企业运营过程中一项重要的流动资产,是生产环节不可缺少的一项资源,是一家企业的安全储备,存货可以反映企业的底气和经济实力。在实际经营过程中,中小企业对存货的管理还停留在传统粗放的形式,没有相应的采购计划,库存账实不符,物料积压等问题已是常态。面对市场竞争日益加剧,中小企业需要建立科学有效的库存管理机制来保证存货质量及安全,监控物料使用确保生产效率及品质,建立安全存货储备,保证企业高效运行。(剩余4787字)
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中小企业存货管理存在的问题及改进措施
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