基于生命周期的中小企业财务战略管理研究

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中小企业在发展过程中,会经历初创期、成长期、成熟期、衰退期,不同生命周期阶段所处的经营环境和面临的财务需求存在较大差异,要求企业制定出差异化的财务战略。作为企业财务管理的核心内容,财务战略管理是企业财务管理工作的长远规划和整体目标,所以,中小企业要对自身所处生命周期阶段进行科学分析,制定出科学合理的财务战略,明确财务工作的重点,避免出现财务战略空洞问题,为各项工作的开展提供方向和指引。(剩余4749字)

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