对建筑施工企业成本管理问题的思考
摘 要：新形势下，建筑施工企业成本管理水平的高低决定着企业市场竞争力的强弱。工程项目成本管理是一个较为复杂的过程，施工企业要想在市场竞争中寻得发展与提升，就必须对施工成本进行精细化管理。在项目施工的过程中要按照既定的成本目标来执行，在合理范围内调整工程的概预算，从而提高企业管理水平。但是目前大多数施工企业在项目管理过程中对于成本费用的控制流于形式，管理较为宽泛，使得项目成本管理没有发挥出真正的作用，在施工过程中造成了浪费，导致工程成本过高，拉低了企业的经济效益水平，也给社会影响力带来了负面影响。（剩余4950字）
