集团企业经营预算编制及执行中的问题及优化策略
摘 要：经营预算是全面预算管理的重要组成，其包含的内容较多，尤其是集团企业内部涉及部门、人员较多，科学、合理地编制经营预算，并且将其执行到位，有利于集团企业科学配置资源、协调内部关系、提升经营活动质量，从而达成战略目标。基于此，本文首先阐述了集团企业经营预算概念及重要性，并就经营预算编制及执行中的问题进行了剖析，主要包括经营预算编制与战略目标脱节、经营预算编制方法固化及滞后、经营预算执行监督流于形式等，在此基础上，提出了相应的优化策略。（剩余4942字）
