如何推进国有企业财务管理的业财融合

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摘 要:业财融合即业务和财务之间形成有机整体,立足于企业全局视角对业务活动进行分析,明确辨识业务活动是否与发展目标相契合。只有让业务了解财务,财务掌握业务,才能在工作中实现专业语言转化;如财务部门将专业语言转化为业务部门能看懂的数据信息,而业务部门从财务思路出发,以财务数据和逻辑与财务对话,如此才能更好地使财务发挥服务业务的作用,进而激发企业财务管理的价值。(剩余5870字)

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