轨道交通零部件产业精益供应链建设
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摘 要：进入21世纪，采购供应链的“黑天鹅”和“灰犀牛”事件频发，掌握供应链的主动，就掌握了企业竞争的主动，企业间的竞争更多地演变为企业供应链之间的竞争，供应链既看不到也摸不到，它是贸易链、是产业链，并且逐渐上升为生态链。以满足公司全球化多元业务战略实现为目标，立足公司采购资源及能力共享平台建设，在公司集中采购管理、供应资源管控、供应链协同中充分发挥主导作用，建设公司采购供应链，构筑核心竞争优势，以此来降低企业运营成本，提高运营效率，有效支撑企业整体发展战略，是企业赋予采购部门的战略定位。（剩余4624字）