浅议集团财务共享中心在关联企业管理中的作用发挥

——以国有大型集团公司为例

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摘 要：近年来随着国企改革步伐的推进，国有企业、特别是中央企业正呈现出集团化管理的趋势。一方面集团化管理可以汇集优势资源，建立完整的产业链和供应链，凸显企业竞争优势；另一方面集团化管理可以共享管理资源，打造统一管理标准，形成规模效应、成本优势。财务共享中心亦是近年来流行的财务管理模式，通过数字化、智能化、自动化的财务管理模式，提高财务管理效率，更好发挥财会管理职能。（剩余5411字）

试读结束

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