制造业企业全过程成本管理思考

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摘 要：传统制造业企业成本管理往往注重事后核算，忽略成本发生过程。在当前时代下，成本管理工作要求企业实现对成本的全过程管理，在发生成本的各环节建立起严格的管控机制，从而有效提高企业的成本管理水平，促使企业实现降本增效目标。但是，制造业企业全过程成本管理是一项较新的理念，很多企业不了解管理要求。因此，本文对制造业企业在产品研发成本、采购成本、生产成本、物流成本、成本考核构成的全过程成本管理容易出现的问题进行了分析，并在此基础上提出了相应的建议。（剩余6013字）

试读结束

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