国企财务共享中心风险管控体系的构建实践

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数字化转型与改革深入推进，财务共享中心已经成为国企整合财务资源、提升运营效率、强化集团管控的核心载体。财务共享中心实现了财务流程的集约化、规范化与信息化，可以将分散于各子公司、分支机构的财务核算、资金支付、报表编制等标准化业务集中处理。但业务集中化、流程标准化、数据网络化的特点，也使国企面临的财务风险呈现出集中性、传导性、隐蔽性等特征，原有的分散型风险管控模式已经难以适配新的风险管控需求。（剩余2330字）

试读结束

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