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摘 要:对企业来说,员工的工作积极性和创造性直接关系着企业的经营业绩,而绩效管理体系要与激励体系相结合,才能更好地促进员工的积极性和发挥主观能动性,才能尽职工作为企业创造利润。本文以青岛啤酒(三水)有限公司(以下简称“公司”)为例,对公司的人力资源管理,主要是从绩效管理和激励机制两个方面进行研究探讨,总结经验阐述人力资源管理战略落地实施过程。(剩余5813字)
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论企业绩效管理与激励机制的有效融合
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