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传统国企人力资源管理存在模式固化、效率偏低、激励不足等问题,难以适配市场化改革需求。数字化技术的发展为破解这些困境提供了新路径,可以推动人力资源管理从事务性操作向战略性赋能转型。然而,当前国企在人力资源管理数字化实践中,仍面临技术应用浅层化、组织协同不足等挑战。本文立足数字化背景与国企改革要求,认真梳理数字化对人力资源管理的影响机制,诊断实践中的核心问题,提出针对性改进路径,旨在为国企人力资源管理数字化转型提供理论与实践参考。(剩余5564字)
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数字化背景下国企改革中人力资源管理的改进研究
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