国有集团财务管控中委派负责人的效能提升研究
——以×集团为例
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DOI：10.12433/zgkjtz.20253532
国有企业作为国民经济的重要支柱，在深化改革与高质量发展进程中，跨区域、跨行业经营特征日益显著，子公司数量增多、业务布局分散等特点，使得所有者缺位与内部人控制问题愈发突出，财务监督成为保障国有资产安全、推动集团战略落地的关键环节。委派财务负责人制度通过将财务负责人的人事管理、薪酬考核与子公司脱钩，实现对下属单位经营活动的穿透式监督，成为落实法规要求、强化内控、防范财务风险的核心工具。（剩余4349字）