商业评论 (2024年03期) 电子版

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编者寄语丨成为新一代用户企业

2022年10月13日，长城汽车旗下高端品牌魏牌的旗舰SUV——魏80刚登上工信部申报目录，就成为众矢之的，大家一致评价：丑出天际。4天之后，在10月17日，长城汽车董事长魏建军批示要重新设计。一款车登上目录后再改设计，相当于没上市就改款，...

拆文丨拆文

前瞻思维 找到做领导的乐趣 24 比尔 · 特雷勒（Bill Treasurer） 无论是大企业还是小企业，做领导的都会感到肩上担子重。作为领导，时时都有出业绩的欲望，个人声誉也时常悬于一线。一个项目做得再好，一个客户服务得再到位...

前瞻思维丨找到做领导的乐趣

“做领导，担子重啊。”这是迈克尔的原话。迈克尔是一家年收入60亿美元的建筑公司老板。故事是这样的，在我主持的一次领导力成长课程开始阶段的破冰讨论中，有人请迈克尔就领导力做简短分享，他的这番回答估计让不少刚步入领导岗位的新人感到意外。他后来对...

新零售商业评论丨会赚钱的品牌懂你的喜怒哀乐

如果用一个词形容2023年的消费者，那必须是“情绪化”：感性与理性交织，焦虑、发疯与躺平并存。 消费者正变得越来越理性，比如非必要不买和寻找平替。但复盘全年，其实消费者感性的部分似乎更加张扬——从爆火的淄博烧烤和Citywalk，到多巴胺、...

新零售商业评论丨电商平台打响“工厂争夺战”

“真好啊。”Cody看着橱窗里那件做工精细的小香风外套感叹道。 他并不是在感叹这件被妥帖地展示在塑料模特身上的衣服有多么漂亮。毕竟，他就是这件外套的生产者之一 ——这家店的不少衣服，Cody和他工厂里的师傅都里里外外摸过许多遍，也曾带着它们...

新零售商业评论丨谁敢和蜜雪冰城做邻居

“街霸”正新鸡排快撑不住了。这是事实。据媒体报道，2020年年中，正新鸡排全国门店数一度多达2.2万家，是肯德基中国的3倍，麦当劳中国的7倍，可谓名副其实的“街霸”，但如今，正新鸡排门店数跌落至1.1万家，有如腰斩，猛然回到大约6年前的水平...

新零售商业评论丨年轻人买平替，买的是什么

2023年11月初，阿里巴巴集团宣布将1688和闲鱼等升级为战略级创新业务。作为阿里最古老的电商业务之一，24岁的1688终于获得了地位上的“飞升”，背后的原因不难理解。淘宝、天猫想要抓住的年轻消费者，早已纷纷涌向这个古早的购物平台。 亿欧...

案例复盘丨大象影业：给电影业来一场模式创新

2003年从上海交通大学毕业后，吴飞跃在第一财经频道工作9年，拍摄了上百部关于经济、民生、历史题材的专题片和纪录片。在那段岁月里，他最引以为傲的一件事，就是参与了与财经作家吴晓波合作的纪录片《激荡·1978—2008》 （下称“《...

案例复盘丨美国昆藤商学院的“神秘配方”

“移动在线商学院课程除了可以利用碎片时间随时学习外，还有一个特别的优势，就是即学即用。”薛惠表示。她曾是上海一家商用车后市场创业公司的数字化项目及流程管理总监，也是美国昆藤商学院（Quantic School of Business and...

论坛声音丨2024消费DTC趋势大会

许多机构预测，2024年，全球经济的主旋律依然是缓慢复苏。过去三年，《商业评论》研究了100多个经历过行业周期并保持持续增长的优秀企业，发现它们在三个方面——机会区、利润区、安全区——都有卓越表现。 2024年1月10日，智篆商业联合商业评...

论坛声音丨新周期下的增长之道

我们已经进入2024年。对于2024年的经济增长，很多机构给出了不同预测。根据中国社科院的预测，2024年中国GDP增速预计在5%左右，可能低于2023年。这个数字意味着什么？ 步入新周期 如果我们把这个数字跟过去20年的GDP增速做对比，...

论坛声音丨2024，年轻人消费三大新趋势

今天为大家分享《2024超新生代消费图鉴》报告，重点探讨95后、00后年轻人的消费趋势。这份报告结合了社媒数据和消费数据，力求全面、客观地揭示新生代群体的消费特征。 我们在年轻人身上看到的第一个特征就是容易在社媒上被营销触达到，且具有消费价...

论坛声音丨新一代用户企业来了

过去30年里，有一个概念一直为消费品企业所推崇，那就是要做“以用户为中心”的品牌。事实上，每一个时代的品牌/企业，都希望成为“用户品牌/企业”，具备用户思维，即同理心和共情力。有同理心，就能为用户创造更好的理性价值；有共情力，就能创造更好的...

论坛声音丨如何成为超级单品“制造机”

我和我的团队在过去24个月一直尝试搭建一种模型，以保证超级单品成功的概率。我们希望所有企业通过这个模型，最终打造爆款时只存在时间长短的问题，而不存在成功与失败的问题。 这个模型已经搭建成功，还在不断迭代和优化。它包括战略性运营、策略性运营和...

论坛声音丨变革发生的四个组织要素

我从事的岗位是组织发展，组织发展其实就是陪伴业务在各个周期里持续赢得增长的工作。我们不仅关注当下的组织健康度，还要关注长期的组织适应性，去面对环境、条件的不断变化。 最近半年，我有一个项目是支持AI大模型时代的业务重构，在协助内部OTD（组...

论坛声音丨2024增长密码：长尾创新与组织增效

回顾过去，我们可以看清规律和趋势。对于未来，我们需要从趋势中找到机会，在行动中迭代认知。 2023年：卷与分化 回顾2023年，我们看一下几个影响较大的商业现象。 ● 中国第一大咖啡連锁品牌瑞幸与中国赢利能力最强的品牌茅台成功跨界合作，酱香...

论坛声音丨第16届管理行动力奖颁奖典礼回顾

為了鼓励企业在新的经济周期砥砺前行，《商业评论》举办了第16届管理行动力奖颁奖典礼。被誉为“商界奥斯卡”的《商业评论》管理行动力奖评选，旨在寻找在各个管理领域开展变革，并取得卓越成效的中国企业。 本届管理行动力奖聚焦数智化领域，分设数智创新...

专题丨生态战略：VUCA时代的新一代企业战略

“生态”（Ecology）已经成为今天企业家战略思考时最重要的关键词之一。谷歌、苹果、华为、海尔、小米等领先企业，都将构建和发展商业生态系统视为企业战略的核心部分。它们敏锐地抓住了VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）时代的变化趋势。但是，只...

专题丨5分钟测试你的创业点子能否变现

为了更清楚地了解创业者的商业模式故事的相关数据，投资人往往会敦促创业者拿出一份财务预测电子报表。 这些电子报表的问题在于，它包含着密密麻麻的数字，藏匿着层层叠叠的谎言，悄悄地掩盖了风险最高的假设。更重要的是，如果作为创业者的你最终是依靠其中...

专题丨百年组织的长寿秘方

初創企业很少能活过第二个生日。就现状来看，就算英美成熟企业，寿命一般也只有15年。你的企业如何才能对抗这一趋势？ 这一问题引发了一项为期13年的研究，其宗旨在于：探究为什么如此之多的企业正在走向消亡，揭示高失败率背后的信念和行为，以及我们应...

专题丨指数级增长的五条路径

企业制定了战略之后，怎么才能到达终点？这就需要构建一条合理而高效的商业化路径，确保企业按照正确的方式实现自己的战略目标。 所谓商业化路径，就是一个企业或组织如何创造利润或价值，以及如何提供产品或服务并将其销售给客户的方式。 一个好的商业化路...

SMR专刊丨企业如何做到“既要又要”

作为公司领导者，我们总是要面对各种各样的选择。我们应该投资于A市场还是B市场？推出奢侈品还是大路货？为个人还是团队提供激励？是仅限于招收大学毕业生，还是物色虽无大学文凭但具备专业技能的人才？虽然在做出这些选择时需要慎重考虑，但它们从本质上来...

SMR专刊丨这些老牌企业为何没被颠覆

专业服务领域也面临被颠覆的风险，此类危言由来已久。2015年，理查德与丹尼尔·萨斯坎德（Richard and Daniel Susskind）曾预言，科学技术将使得市场上对“传统的、活生生的专业人士提供咨询服务的需求逐步下降”。...

SMR专刊丨2024，AI和大数据的五大趋势

2023年，人工智能（AI）和数据科学成了热门新闻，这显然与生成式AI的兴起密不可分。但进入2024年以后，AI和数据科学领域将如何发展才能持续引发人们的关注？这些趋势又将如何真正影响企业？ 在过去的几个月里，我们对数据和技术高管进行了三次...