董事会 (2023年09期) 电子版

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视界丨外刊

创业？请先走出舒适区 Entrepreneur August 2023 创业者必须管理他们现有的业务，而不是他们想要的业务。这样一来，就不可避免地会有自己不擅长的目标内容，但创业者必须面对并完成这些任务才能获得成功。管理好一个经常被忽视的部...

视界丨微评

减持限制加速大股东“恐慌性”脱离？ 8月27日，中国证监会发布新规，明确存在破发、破净情形，或者最近三年未进行现金分红、累计现金分红金额低于最近三年年均净利润30%的上市公司，控股股东、实际控制人不得通过二级市场减持公司股份。综合破发、破净...

观察丨并购重组尤须紧盯“关键少数”

要通过改革完善上市公司并购重组制度。其中，并购标的信披出现虚假陈述，重大重组导致重大亏损的，当事董监高应承担责任 9月7日华东重机发布公告称，将以9.37亿元的挂牌价格转让全资子公司润星科技全部股权，而6年前该资产被华东重机以29.5亿元的...

观察丨让注销式回购成为市场主流

在当前A股市场急需提振投资者信心之际，明智的上市公司更多实施回购注销，以真金白银回馈市场、回馈投资者，不仅对市场形成事实上的资金支撑，也是上市公司真心实意的护盘之举 近来不少上市公司发布回购公告，不过这些回购对公司股价影响不大，主要原因是不...

董秘讲坛丨以董事会为支点，构建现代公司治理机制

董秘作为董事会建设的“穿针引线人”，需要做好各项制度体系推进与沟通协调工作，高效整合各治理主体的专業意见与审核决定，最终形成高质量的决策合力；围绕董事会作出的各项决策，坚持“有令必行、有交必办、有责必负”，确保董事会决策部署落实落地 董事会...

封面报道丨脱险“生死局”：——上市公司的逆袭样本

什么是一个上市公司决策层所能遇到的生死局？是实控人失联、管理层动荡，还是核心业务萎縮、巨额亏损、诉讼缠身？如果几件麻烦事交织缠绕、同时来袭呢？曾经市值近400亿元、被誉为“游戏业新星”的中小板上市公司恺英网络（002517.SZ）就遭遇了这...

专题丨袁建栋：做医药界里的一棵破石松

“求古源尽者将求方来之泉，将求新源。”无论做创新药还是仿制药，都不能做“Follow”，而是要基于创新、基于自主的想法和理解解决临床问题 走进博瑞生物医药（苏州）股份有限公司（以下简称“博瑞医药”）的办公区，映入眼帘的是散落各处的盆景松树。...

专题丨瑞华云：用心一者事必成

财税数字化作为数字技术、智能数据、数算逻辑与企业高效、准确的生产管理之间的纽带与桥梁，在企业实现“以数治税”“以票管税”“以智优税”的过程中发挥着重要作用。 当前，中国财税数字化市场规模日益增长，财税数字化逐渐成为各行业主体尤其是中小微企业...

前沿丨推进气候信息强制披露面临巨大成本

当下全球正面临着气候变化和可持续发展的挑战，气候信息披露引发了广泛的社会关注。截至2023年9月，美国证券交易委员会（SEC）气候相关信息披露草案《加强和规范服务于投资者的气候相关披露》已发布一年半。在草案发布之后，迄今仍无正式规则出台，这...

前沿丨温室气体披露立法能否实现减排目标

温室气体披露要求减少了温室气体的排放量，产生了重要的社会效益。同时，标杆效应、公开报告等因素在温室气体排放量的减少中发挥着重要作用。不过，实施气候信息披露涉及复杂的方法和标准，立法者需要平衡不同利益相关者的需求 为了回应人们日益增长的对气候...

法制丨公司法修订为什么要谈“主义”

尽管我们从1993年制定公司法至今，构建起以股东会中心主义占主导的核心叙事，但从我国公司治理发展以及暴露出来的各类问题来看，特别是此次修法开始倾向于董事会中心的思路，已经说明我们开始尊重不同的“主义” 2023年8月28日上午，公司法修订草...

法制丨IPO企业，请直面关联交易管理

没有解决不了的问题，只有被隐藏的交易和私欲，走到阳光之下，以公开、公平、公正的方式来决策与实施交易，问题就不再是问题。对于关联交易的管理，舍此别无选择 关联交易，这个被A股投资者高度关注的字眼，并非是针对上市公司特别设计的制度。依据公司法，...

国企改革丨打造战略型董事会

面对治理体系和治理能力现代化的紧迫需求，国有企业董事会需进一步强化战略引领职能，将战略型董事会的要素纳入董事会治理现代化的基本框架中，提升决策效率和运作效果，助力企业提高核心竞争力、增强核心功能，建成世界一流企业。战略型董事会核心要素主要包...

国企改革丨沟通，外部董事有效履职的重要方法

沟通中要有同理心，养成换位思考的习惯，凡事要多站在对方的立场上体验，思考和分析问题，而不能一味地考虑自我。比如，在沟通交流具有一定风险的事项时，既要一五一十完整提示风险，也要考虑企业的具体情况，并尽可能给企业留出完善材料、查缺补漏的时间和空...

案例丨中国中铁打造履职支撑机制“四个保障”提升独立董事履职效能

董事长带头支持独立董事敢于说“不”、敢讲真话，积极营造畅所欲言的董事会民主议事氛围。同时，建立独立董事先发言、执行董事后发言、董事长最后发言议事机制，确保独立董事独立、客观表达意见与建议 从服务、信息、沟通、落实等方面探索建立独立董事履职支...

案例丨内涵式高质量发展的“徐工力量”

徐工机械坚定不移打造内涵式高质量发展模式、实现质的有效提升和量的合理增长，公司的内涵式高质量发展成效正是得益于发力技术创新（高水平科技自立自强特别突出）、数字赋能（将“智改数转”工作列入“董事长一号工程”）、面向国内国际两个市场（国际化独具...

智库丨公司治理数字化变革之道

党的二十大报告提出：加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群。2023年7月，《中共中央 国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》指出，加快推动数字化转型和技术改造。2022年我国数字经济规模50.2...

董秘好助手丨砥砺前行 不畏挑战

如何创新信息披露工作并紧密结合公司发展战略，如何高效推动“三会”运作并充分助力公司正确决策，以及如何与投资者建立稳固而信任的关系以实现公司长期发展目标，皆是证代应持续思考的核心问题 桃李面包股份有限公司（以下简称“桃李面包”）成立于1997...

董事文化丨“逍遥子”落幕

于企业而言，不同的发展背景下，面对的却是同一道考题，就是如何保持企业旺盛的生命机制。不同时期选择不同的掌门人是企业健康发展的人事对策，而为迎接市场挑战不断更迭架构，则是增强组织力量的战略谋划 拥有武侠花名“逍遥子”的张勇2023年9月10日...

董事文化丨背道而驰的教训

在很多管理者看来，使命、愿景和价值观是很虚的东西，无法直接体现。而目标是具体的、直观的，可以实时检视和量化的。但有意思的是，实现宏图大业——充满创意但虚幻的目标或无限抱负的最佳道路，就是压根不设立目标 公元前246年，秦王嬴政刚刚即位，韩桓...

董事文化丨关键之战：破局通胀

无论多艰难，都不要抱怨拿到的牌不好，把手里的牌打好才是本事。唯有这样，你才能带领企业穿越通胀，应对周期；待到局势稳定、经济复苏时，才能乘势而上，制胜未来 世事难料，几乎转瞬之间，全球就进入了高通胀时代。与之相伴的是经济增长的持续乏力，以及衰...

董事文化丨为进步定价

另類“投资术” 1832年，在纽约州北部一场声势浩大的宣扬酒精危害的布道中，狂热的道德改革者和废奴主义者西奥多·德怀特·韦尔德（Theodore Dwight Weld）从自己的口袋里拿出了一张纸，这张纸上写满了统计数据...