经理人·中国保险家

经理人·中国保险家

2025年01期
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《中国保险家》综合开发研究院(中国.深圳)主办,经理人杂志有限公司、中欧国际工商学院主办,承载的正是如下使命:记录保险家...     展开

类型

双月刊

类别

商业财经
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目录

编者的话

竞争的更高阶段
近期保险行业大事不断,从监管新规到企业动向,都引发广泛关注。 《保险公司监管评级办法》将于2025年3月1日起施行,旨在通过评级实现分类监管,防控行业风险。 同时,中央金融办等六部门联合推动险资入市,提出两个“力争”,不仅要求大型国有保险公...

商业领袖

以科技推动普惠金融
在普惠与科技的双主线引领下,水滴保将持续推进产品创新,主要寻求三个方向的突破:一是医疗险的再升级,二是失能险、长护险的品类创新,三是养老金服务创新,归根结底是围绕用户未被满足的需求,进行产品服务方向的创新。 以“高效触达”和“精准服务”提升...

全球视野

解锁海外商业健康险模式
借鉴美国、德国、日本等发达市场商业健康险经验,中国商业保险公司可以加强与医院等的合作以降低赔付、提升客户使用体验以提高覆盖率,提供多样化的补充医疗保险以激发客户需求,针对不同人群开发特定的商业健康险以满足差异化的需求。 从全球各国家/地区的...

专栏

为什么长期护理险需提速
中国可以借鉴海外发展经验,逐步优化和完善长期护理服务体系,建立统一实施的长期护理保险制度,构建政府、企业与个人三者相结合的多主体资金筹集机制,设定多层次保险给付标准,实现权责分担,确保制度的可持续性。 2016年,人力资源与社会保障部发布《...

独家企划

数字看保险
2.8万亿元 近期,上市险企2024年保费收入陆续发布。从负债端看,中国人寿、中国人保、中国平安、中国太保、新华保险等A股五大上市险企去年共实现原保险保费收入2.8万亿元,同比增长 5.3% ;从资产端来看,2024年9月以来资本市场回暖,...
模式再造
暨2025年 《经理人》 杂志保险中介20强榜单对整个保险行业来说,单一的规模增长不再是“高质量”的表征。作为产业链中最关键的销售主体,保险中介行业由以追求速度和规模向价值和效益为中心转变更加迫切。 监管的规范化、“报行合一”的实施、数字化...
2025年保险中介
“创新驱动·中介先锋”!第四届保险中介20强排行榜评选活动圆满落幕,20家卓越保险中介公司荣耀登榜! 本届排行榜,旨在深度挖掘那些在商业模式上勇于创新、服务模式上贴心至上、产品模式上独树一帜的杰出保险中介公司。它们不仅是行业的佼佼...
保险经纪人的“守与破”
保险中介是连接保险公司和广大投保人的桥梁和纽带,是保险业务服务社会的窗口,保险业越发达,保险经纪越重要。随着中国保险业的发展,作为客户利益忠实代表的保险经纪人也逐渐赢得客户的认同,成为保险市场上不可或缺的重要组成部分,开始展露其强大的作用。...
科技创新赋能保险中介
在赋能代理人方面,i云保打造了活水计划、恒星计划,以及MPRC行销培训系统等创新的应用和培训系统,将科技覆盖代理人的售前、售中、售后和培训全过程,提升其业务效率和业绩,助力长远发展。 一家综合性保险科技平台,担任着链接保险公司、保险代理人和...
人力规模缩减与优增困境
自前保险经纪从业人员中,具有本科以上学历且持有相关专业资质证书的人员比例不足 30% 。人才结构也存在不合理之处,大部分从业人员集中在销售岗位,而精算、核保、理赔等专业技术岗位人才短缺。面对人才数量不足和质量不高的现状,保险中介机构人力优增...
腾讯微保探索理赔服务新模式
随着互联网保险用户群体的不断扩张,“买易赔难”的问题成为亟待攻克的痛点。依托微信社交生态圈的腾讯微保,并未将力点压在“获客”,而是聚焦于售中及售后服务的优化,并通过运用数字化技术,不断提升理赔服务水平,为用户带来更加高效、便捷的服务体验。“...
产品为王探索极致合作之路
小雨伞与保险公司通过优势互补,联手开发既满足市场需求又符合监管要求的创新保险产品,实现了保障与效益的双重价值。但双方合作也在考验着寻求共识、尊重差异的智慧,只有以“好产品”为共同追求的自标,才能赢得市场、赢得客户,实现多方共赢,贯彻长期主义...
众淼创科,数字化转型的践行者
依托大股东海尔集团,众淼创科从IT服务聚焦保险代理业务,再延伸咨询服务,形成“三元协同”的业务模式。在2024年,更是成功上市港交所,成为赴港保险中介“第一股”。下一步,众淼创科将继续以科技创新为驱动,优化客户服务,进一步巩固其行业地位。 ...

行业观察

保险与高端人才的“双向奔赴”
经过人力规模大幅收缩之后,正处于高质量转型关键期的保险行业与高端人才开始了一场“双向奔赴”。一方面,保险公司需要构建专业服务能力,才能达成“以客户为中心”的目标;另一方面,在经济下行周期,众多高素质人才或主动或被动选择新的发展赛道,保险行业...

管理新视界

解构保险中介内部管理的道与术
管理的根本是管人,以理服人,赢得人心。作为管理者,要舍得“放”,在“放”与“抓”之间寻求平衡。市场竞争激烈,监管环境趋严以及互联网技术的发展,这些外部环境加大了保险中介公司的运营压力,也给公司管理者提出了更高的要求,作为一个团队的“领头羊”...

教训共享

永诚财险股东“求退新领导班子如何突围?
多年来,永诚财险凭借一众“电力系”股东的优势,成功从传统车险转向电力与新能源领域,开辟了新的发展路径,2023年之前5年连续实现盈利。然而,随着国企改革措施的实施,一些国央企股东接连转让股权。此外,2024年间,自然灾害频发,一系列台风如“...

总监日记

解锁保险服务新玩法
为什么保险客户一言不合就“退保”?无论客户退保的原因是什么,我们都要反省自己的服务真的用心了吗?怎样才能保住继续率?保险行业,不能只在销售层面做文章,更要在售后下功夫。如何处理退保,其实也是门学问。 在当今社会,保险行业正经历着前所未有的变...

保险玫瑰

专业为帆 团队为桨,共创健康保险生态
当前,保险行业进入转型深水区,保险生态正在发生极大变化,代理人社会地位不高、收入不稳定、公众偏见及恶性竞争等诸多问题显现。改变现状井非一朝一夕之功,需监管部门、保险公司及代理人共同发力,方能推动保险行业健康、可持续发展。“保险赋予我们的,不...

保险经理人

懂保兄弟:用相声说保险
当保险遇到相声,会碰撞出怎样的火花?懂保兄弟在互联网上独辟蹊径,以幽默的相声形式去阐述保险知识,让枯燥的保险条款鲜活起来。他们坚守以客为尊的核心价值,倡导客观中立的表达方式,让用户更容易理解保险。在B站舞台上,活跃着一对别具一格的“相声组合...
揭秘互联网保险,一键配齐全家保险
互联网保险在数字化浪潮下迅速转变传统保险行业格局,使保险销售、投保、理赔环 节更高效、透明和便捷。线上保险也只是借助互联网渠道销售而已,我们真正购买的 还是保险公司的产品。 近年来,随着监管政策的逐步完善,互联网保险行业也迎来了新的机遇和发...
春运出行,保险护航
随着农历新年结束,2025年春运也接近尾声。在这场“人口大迁徙”中,“回家”依然是永恒不变的话题。然而,春运期间,人山人海,各种意外风险也随之增加。比如,回家中的小磕小碰、车辆的小小蹭等,都为这段归途增添了不确定因素。鉴于此,不少出行者在制...
英国税改“猛如虎”,斯诺克传奇奥沙利文移居香港
2021年6月29日香港投资推广署成立FamilyOfficeHK团队以来,香港积极定位为全球家族办公室的枢纽,通过政策支持吸引超高净值家庭和跨国企业。本文将深入探讨香港在全球财富管理中的战略角色,从英国税改到中国税务居民身份的定义,分析全...
从苏州贝氏、洛克菲勒家族身上感受有温度的传承
家族要实现高质量发展,避免“富不过三代”的魔咒,需要注重家族精神的传承。家族要积极投身公益事业,承担社会责任,形成特有的家族价值观,实现财富和影响力的持续增长,从而跳出低水平循环,进入更高层次的发展阶段。 中国近代,最常见的家族兴衰过程是这...
拥抱现实,通过五步法实现个人进化与决策智慧
《原则》既是一本自传,也是一本管理指南,还是一本哲学著作,它融合了作者在投资、管理、思考等方面的独到见解和实践经验,为读者提供了一个全新的视角和方法,来认识自己、理解现实、实现目标。 书中阐明了原则不是一成不变的规则,而是不断实践中总结和提...
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