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管理的根本是管人,以理服人,赢得人心。作为管理者,要舍得“放”,在“放”与“抓”之间寻求平衡。
市场竞争激烈,监管环境趋严以及互联网技术的发展,这些外部环境加大了保险中介公司的运营压力,也给公司管理者提出了更高的要求,作为一个团队的“领头羊”,如何带领公司提升竞争力?如何赋能团队成员?基于多年的保险中介管理实践,我认为应围绕“事、理、人”三大要素,做到“三抓三放”,以实现高效管理与团队激发。(剩余2342字)
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解构保险中介内部管理的道与术
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