供应链中断下汽车企业供应链的优化策略探析

——以上汽集团为例

  • 打印
  • 收藏
收藏成功

本文首先对对供应链中断的概念进行了明确界定,随后选取上汽集团作为研究案例,深入分析了导致其供应链中断的原因,并针对性地提出应对策略,这对汽车行业在防范风险、减小损失及加快中断后的恢复过程具有重要的实践价值。

一、供应链中断的概念界定

在深入研究供应链中断相关文献后,我们注意到直接明确界定对供应链中断概念的资料相对稀缺。(剩余3532字)

目录
monitor