敏捷“铁三角”促本土IT企业快速成长

——以国内S咨询公司为例

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【摘  要】论文介绍了在国际大型咨询公司近乎垄断市场的环境下，本土IT咨询公司如何突破重围且不断发展壮大的过程，并以国内S咨询公司为例，详细阐述了其发展的3个关键阶段及其成功的关键要素，以及如何通过共享意识促进敏捷“铁三角”的形成过程，打开了本土信息化咨询公司获得业务敏捷性的“黑箱”，对中国本土IT咨询企业探索发展路径具有指导意义。（剩余6834字）

试读结束

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