基于心理契约理论的工程施工企业员工差异化管理研究

——以X公司为例

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【摘  要】员工与企业除了签订书面合同以外，还会形成一种隐含的期望，这就是心理契约。心理契约不仅影响着员工的态度和行为，也对企业的竞争优势和稳定发展起着至关重要的作用。因此，施工企业应该高度重视这种非正式的契约关系，采取有效的激励措施，从而充分发挥员工的积极性，提高企业竞争力。论文以X公司为研究对象，通过不同类型员工的心理契约因素来了解其对于企业激励的满意度，制定出具有针对性的人力资源政策和制度，维护员工的权利和义务。（剩余4180字）

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