如何有效开展制造业员工绩效管理

【摘  要】随着我国经济不断发展和国际管理贸易的加快，国内培育出了很多优秀的制造企业，管理模式或多借鉴国际的先进经验。由于企业绩效管理不完善，即使从企业层面注重绩效管理，但各业务部门及往下一层执行时会存在严重偏差或走形式的现象。对上述出现的问题未能及时处理或者处理不当，致使组织工作效率得不到提高，未能达到与企业匹配的生产效率，制约企业发展。（剩余4557字）

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