人力资源服务外包风险分析与规避策略研究
【摘 要】随着社会分工专业化、精细化程度不断提高，人力资源服务外包逐渐成为组织普遍采用的管理策略，不仅为组织降本增效、降低营运风险提供了全新实现路径，更对组织充分挖掘发展潜能、培育核心竞争力具有重要意义。然而在实践中，组织在选择人力资源服务外包时普遍存在重外包轻管理、重利益轻风险、重当前轻长远等现象，不仅使得人力资源服务外包在赋能组织发展时出现兼容性不足、管理混乱、质效低下等问题，更有甚者会对组织中长期发展造成不利影响，究其原因在于对人力资源服务外包认知不全面、风险评估不足、外包管理措施不得当等。（剩余5710字）